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只上前有三个女人拖欠900万跑路后有套路7集张殿菲萧潇布袋寅泰张钰茜王默君

发布时间:2022-09-10 02:49:39

前有《三个女人》拖欠900万跑路 后有《套路》7集花光投资款

时下影视行业最不缺的估计就是资金了,无论是BAT巨头,还是搞旅游的,做玩具的,都纷纷伸出资本的橄榄枝。尤其当一部剧卖出800万一集,甚至到1500万一集的价格时,金主们想不动心都难。但影视剧投资中的陷阱也不少,一个项目从策划、立项到制作、宣发,稍不留神就可能中途崩盘。

近日,就有媒体爆料称,电视剧《套路》剧组大量资金去向不明,投资方优酷已经对内通知解散剧组。

此外,身处异国的剧组工作人员的后续保障问题逐一被曝出:酒店费用无人支付,人身安全无从保障,工资拖欠20天至68天不等。身处泰国的全剧组工作人员更是想通过中国驻泰领事馆,集体讨薪。

消息一出,业内一片哗然。

友纷纷发言称,以前只听说民工向地产商讨薪、主播向直播平台讨薪、供应商向乐视讨薪...

事实上,剧组集体讨薪在业内并非一件新鲜事。在去年《三个女人一台戏》的剧组里,就曾上演了类似的一幕。

据当时的消息称,该剧制片人李晓伟拖欠全剧组工作人员工资及各类费用共计约900万,承制方浙江小玩家影视股份有限公司制片人、法人、董事及公司财务等集体消失,导致剧组停机。

关于一些细节在此就不旧事重提了,有兴趣的朋友可以去上搜索关键字,剧情精彩深度不亚于《套路》。

尽管后来小玩家影视作表示愿意为《三个女人一台戏》积极筹划,邀请演员回归,也愿意与郑晓龙老师、许长军导演一起扛过风雨。但如今距离这一事件已过去了一年多,上并没有关于该剧集的后续报道,而豆瓣上显示该剧的播出时间为2020年。

前有《三个女人》拖欠900万 后有《套路》单集制作费超900万乱象为何层出不穷

从《三个女人》制片方“拖欠剧组900万玩失踪”,到《套路》制作方“拍7集花光6382万投资款”,虽然两件事情的前因后果各不相同,但背后都反应了影视剧投资的制作风险。

首先,控制制作成本绝对是重中之重。预算超支将直接导致投资收益减少,甚至直接被迫停机或中途解散崩盘。

如《套路》的症结就在于制作成本严重超支。优酷发布的“解散通知”中提到,从开机至今,影力已经在一个多月时间内花费制作费合计6382万元,却只拍出不到7集剧本的素材。

也就是说,《套路》的单集制作成本达到911.7万元。

要知道目前电视剧制作成本最高的古装剧大概为500万-600万一集,这还是片方对外宣称的价格。相比之下,这部单集900万的悬疑动作剧的制作费无疑是天价中的天价了。不明情况的观众还以为是在拍美剧呢。

说句题外话,有的朋友会问,那美剧的制作成本大概是多少?以我们熟悉的《权游》为例,该剧第六季的单集制作成本高达1000万美元,不过从呈现的效果来看,如此精良的制作肯定是当得起这个价格的。

再有2004年的经典美剧《迷失》,该剧首播集制作成本达到1000~1400万美元之间,可是说是单集成本最高的剧集了,主要花在了815航班飞机残骸的采购上,因为用的真飞机。

但在《套路》中1小时后被捞出来,6382万元制作费花在了哪些方面并没有一个具体说法。

这也从侧面折射出目前国内影视剧投资各方面的管理、管控制度还不够成熟。

预算严重超出资方中途离场 影视制作风险知多少

据了解,影视剧制作成本其实可以非常有油水,稍微来点内幕交易,搞不好就多出了一大笔成本费用。

此外,中途发生意外导致停拍、导演控制失误或其他原银色灰尘因导致超支,譬如大明星不合作、布景意外毁掉、电脑特效公司要求增加费用...这些都是预算要超支的原因。

一般而言,导致项目“半路流产”的原因大概有两种,一是如《套路》遭遇的情况,资金到位了,但制作方“脱轨”严重超出预算。

还有金兴洙一个情况是,资方中途离场。

在我国,一个影视剧项目的投资大多由数方联合出品。由于国内在这方面的发展刚起步,相关法规、合约、监督等都未成熟,偶然会发生某方在某阶段,资金未能按时到位。而一般投资方会三至四次分阶段投入资金,突然而来的资金短缺,令项目无法正常运作。

据了解,当初《三个女人一台戏》被迫停机,就是因为相关出资方相继撤出,致使剧组资金断链。

从拍摄、制作到宣发如何解决影视乱象?

当然,《三个女人一台戏》《套路》存在的问题还只是影视投资风险的冰山一角。

从拍摄、制作、发行再到上映、播出,整个链条中不确定性因素太多,稍有不慎真金白银就“打了水漂”。

不说制作中存在的风险,就算影片顺利完成拍摄,在宣发阶段也有可能被坑一把而它的耐热水性更佳。此前丁晟导演“手撕”光线传媒、北京文化“十问”光线传媒不就是最好的例子么。

当下,面对各种各样的乱象,投资公司、制作公司、演员、剧组人员等各方如何保护好自己的权益已经成了重中之重。

在业内人士看来,影视项目的制作风险是可以透过专业管理来麻吉弟弟減低的,如建立专业制作流程、专业系统性分工、制作时间表、每天制作的设备、道具、服裝等系统性管理,建立管理会议程序等。

项目宣发则需建立公开透明化的管理、管控制度。

而在基层打拼的剧组人员的利益维护,或许需要利益既得者及相关负者查理派克方的良心发现了。

作者:湖南猪血丸子

责编:谭如谦

副主编:谭如谦

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